精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能
。抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育
立足岗位需求 、落实实战化履职水平
。精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略公司累计开展各类专项培训达2900人次
，培育持续完善科学化
、落实强化场站沉浸式实操培训，精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略截至8月31日
，培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效
强化员工设备操作、抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。锤炼专业本领 。能力无死角提升
。今年以来
，助力青年快速成才
。公司聚焦实战赋能 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，实操演练等方式 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、常态化人才培育体系
，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，引导新员工立足岗位深耕 、
为深入落实“精兵增效”战略，聚焦人才成长
，在此基础上，围绕项目开发
、适配新能源产业集约化 、隐患排查等核心业务能力 ，运维管控等重点领域 ，电力交易 、夯实专业人才根基 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，全面提升一线运维队伍专业化、全方位锤炼员工专业素养 ，通过现场教学 、常态化开展分层分类专项培训，明晰发展方向 ，
聚焦新人培育 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训
，公司建立“导师带徒”机制 ，专业化发展需求
，夯实职业发展根基
，
公司严格执行三级培训管理机制 ，聚焦新员工成长成才与职业发展
，打通理论与实操衔接壁垒
，安全生产 、
深耕在岗提能
，系统化
、让新员工在真实场景中积累工作经验 、
